Kerby Vulgamott

Director de Operaciones de Tránsito | Amsted Rail
Granite City, Illinois, Estados Unidos

Desde el desarrollo personal hasta la construcción de un negocio

Kerby Vulgamott comenzó su carrera en el año 1998 mediante el Programa de Educación Cooperativa de Amsted (“co-op”), que brinda a los estudiantes universitarios la oportunidad de combinar programas académicos con experiencia laboral relevante en un comercio de Amsted y los prepara para puestos de liderazgo en la organización. Mediante co-op, Kerby se enfrentó a varios problemas de fabricación, funciones, y procesos para avanzar en su carrera – y encontró un lugar en Amsted Rail.

24 años más tarde, Kerby ahora está construyendo un nuevo proyecto dentro de la fundición de Amsted Rail en Granite City como Director de Operaciones de Tránsito. Como principal proveedor de componentes para vagones de carga, la fusión de Amsted Rail con tránsito es emocionante, pero desafiante a la vez. Según Kerby, los desafíos diarios son uno de sus aspectos favoritos de trabajar en la industria ferroviaria.

“Todos los días son diferentes,” dice. “Siempre hay nuevos obstáculos que superar con un montón de personas brillantes.”

Una cultura de propiedad

A través de los años, Kerby ha aportado a sus equipos su abundante experiencia en operaciones, seguridad, salud, y desarrollo personal. Reconoce que sus logros personales se deben a sus mentores de Amsted Rail, quienes lo han guiado en su carrera, y también en la cultura de la empresa. Kerby sostiene que la cultura es colaborativa y familiar.

“Si uno tiene alguna pregunta, puede acceder de inmediato a una persona superior en la empresa,” explica Kerby. “Nadie está por encima de nadie aquí, no importa su puesto o título. Todos estamos ahí para ayudarnos unos a otros.”

Otro factor que contribuye a la cultura, dice Kerby, es el Plan de Compra de Acciones para los Empleados de Amsted. Porque los empleados tienen una participación en el negocio, están motivados y entusiasmados por sus proyectos, y saben que sus aportes a la empresa generan ese éxito también.

Cadena de favores

A lo largo de su carrera, Kerby ha tenido el placer de ver a los empleados que él mismo ha ayudado a contratar o que ha asesorado alguna vez dirigir sus propias operaciones. Ahora, como líder del nuevo equipo de tránsito, tiene la oportunidad de observar cómo los individuos más nuevos que ingresan a la industria comiezan a crecer.

“Me entusiasma llevar a cabo exitosamente el proyecto de tránsito en Granite City porque creo que es un programa crucial que puede ser pasado a la próxima generación de trabajadores de Amsted.”