Kerby Vulgamott

Direttore delle operazioni Transit | Amsted Rail
Granite City, Illinois, USA

Dallo sviluppo personale alla realizzazione di un'impresa

Kerby Vulgamott ha iniziato la sua carriera nel 1998 grazie al Cooperative Education Program (“co-op”) di Amsted, che offre agli studenti universitari l’opportunità di combinare i programmi accademici con un’esperienza lavorativa rilevante presso un’azienda Amsted, preparandoli a future posizioni di leadership nell’organizzazione. Grazie alla cooperativa, Kerby è stato esposto a vari problemi, funzioni e processi di produzione per progredire nella sua carriera e ha trovato una casa in Amsted Rail.

24 anni dopo, Kerby realizza una nuova attività all’interno della fonderia Amsted Rail di Granite City come direttore delle operazioni di transito. Essendo principalmente un fornitore di componenti ferroviari per il trasporto merci, l’avventura di Amsted Rail nel settore transito è allo stesso tempo entusiasmante e impegnativa. Per Kerby, le sfide quotidiane sono uno degli aspetti preferiti del lavoro nel settore ferroviario.

"Ogni giorno è diverso", dice. "Ci sono sempre nuovi ostacoli da superare con tante persone brillanti"

Una cultura della proprietà

Nel corso degli anni, Kerby ha contribuito ai suoi team con la sua grande esperienza in materia di operazioni, sicurezza, salute e sviluppo personale. Egli attribuisce il suo successo personale ai suoi mentori in Amsted Rail, che lo hanno guidato nella sua carriera, e alla cultura generale dell’azienda. Kerby descrive la cultura come collaborativa e familiare.

“Se avete una domanda, potete contattare immediatamente chiunque sia più in alto nell’azienda”, spiega Kerby. “Qui nessuno è al di sopra di un altro, indipendentemente dalla posizione o dal titolo. Tutti sono lì per aiutarsi a vicenda”

Un altro fattore che contribuisce alla cultura, dice Kerby, è il sistema di partecipazione azionaria dei dipendenti di Amsted. Poiché i dipendenti-proprietari hanno una partecipazione nell’azienda, sono motivati e appassionati ai loro progetti, sapendo che il loro contributo all’azienda significa che anche loro stanno ottenendo il successo.

Ripagare il futuro

Nel corso della sua carriera, Kerby ha avuto il piacere di vedere i dipendenti che ha aiutato ad assumere o a cui ha fatto da mentore passare alla gestione delle proprie attività. Ora che è alla guida del nuovo team di transito, ha l’opportunità di vedere crescere le nuove persone che entrano nel settore.

“Sono entusiasta di portare a termine con successo il progetto di transito di Granite City, perché ritengo che si tratti di un programma fondamentale che il team può trasmettere alla prossima generazione di lavoratori alla Amsted.”