Philip Hollander

Baltimore Aircoil Company
Diretor, Engenharia Global, Tecnologia Central e Sistemas de Suporte
Jessup, Maryland, EUA

Um foco coordenado no futuro

A carreira de 15 anos de Phil na BAC abrange engenharia, desenvolvimento de produtos, marketing global e vendas, dando a ele uma visão ampla do negócio. Seu desejo por mais e mais responsabilidade o levou a uma jornada em que ele completou o círculo, de volta à sua verdadeira paixão – engenharia. Ele agora lidera 6 equipes que são especialistas em uma variedade de tecnologias, buscando inovações em controles, componentes, sistemas e testes de HVAC.

Concentrar suas equipes em pensar no futuro é onde Phil deixa sua marca. Ele vê seu trabalho como colocar planos em prática para estar preparado quando surgirem desafios técnicos ou mudanças no setor. “Para se destacar em engenharia e se antecipar a impedimentos técnicos ou logísticos, devemos antecipar tendências, para que possamos alcançar resultados positivos e atingir nossos objetivos mais rapidamente.”

“Nossa liderança toma decisões inteligentes e estratégicas, equilibrando as prioridades de curto e longo prazo.”

Pronto na hora certa

Como qualquer engenheiro de carreira, Phil enfrenta desafios técnicos, como desenvolver uma superfície complexa de transferência de calor que maximize a eficiência. O que motiva Phil é enfrentar desafios maiores, como ajudar a mudar a cultura e a mentalidade da empresa para pensar de forma diferente para permanecer relevante e bem-sucedido. Ele acredita que precisamos plantar sementes na cabeça das pessoas para deixá-las explorar por conta própria e ajudá-las a descobrir pequenos sucessos. “Ao fazer isso, elas constroem confiança na empresa e em si mesmas.”

Durante a gestão de Phil, a BAC migrou para uma cultura mais inovadora, mais disposta a experimentar coisas novas e explorar oportunidades em diferentes segmentos de mercado. Com essa mudança, veio um foco mais forte na diversidade e sustentabilidade. É sua missão investir estrategicamente e se preparar antecipadamente para essas oportunidades futuras. Com a orientação adequada, a BAC pode se tornar mais lucrativa e ainda mais líder na conservação dos recursos do planeta.

Felicidade é colaboração

Phil está orgulhoso de que todos tenham participação nos negócios da Amsted e da BAC. “É uma empresa de propriedade dos funcionários, então todos estão buscando os mesmos objetivos. Você não tem brigas internas ou grandes diferenças de direção. A cultura é amigável, colaborativa, inovadora.”

Como parte dessa cooperação, Phil teve vários mentores e gosta de orientar outros. “É bom quando você pode dar o retorno às pessoas sobre como elas podem se desenvolver e elas levam isso a sério, o que permite que percebam seu talento fenomenal.” O foco exclusivo nas pessoas permite que a empresa ganhe mais relevância em mais mercados e Phil quer ajudar a tornar essa jornada possível.