Philip Hollander

巴尔的摩空气盘管有限公司
全球工程、核心技术和支持系统总监
Jessup, Maryland, USA

一致关注未来

Phil 已在 BAC 任职 15 年,任职领域涵盖工程、产品开发、全球营销和销售,对公司业务拥有广泛认知。 他渴望承担更多责任,在多个岗位上绕了一圈后,他重回自己真正热爱的领域——工程。 他目前领导着 6 个团队,团队成员是各技术领域的专家,致力于推动 HVAC 控制、组件、系统和测试方面的创新。

Phil 要求他的团队注重超前思考。 他认为自己的任务是制定计划,以便从容应对技术挑战或行业变化。 “我们必须预测趋势,才能在工程方面一枝独秀,超越技术或物流障碍,这样才能取得积极成果,更快实现目标。”

“我们的领导层会平衡短期和长期优先级,做出明智的战略决策。”

在合适的时机准备就绪

与任何职业工程师一样,Phil 同样面临着技术挑战,例如开发一种能最大限度提高效率的复杂传热表面。 迎接更大的挑战,才能给 Phil 以激励,例如帮助改变公司文化和心态,跳出思维窠臼,确保继续在这一领域占有一席之地,永葆成功。 他坚信应在人的头脑中播下种子,让他们自行探索,可帮助人们获得一系列小成绩。 “这样,不管是在工作还是生活中,他们都能逐步建立自信。”

在 Phil 任职期间,BAC 文化变得更加信奉创新精神,更愿意尝试新事物,探索不同细分市场的发展机会。 随着这一转变,公司开始愈发重视多元化与可持续发展。 进行战略性投资,尽早针对未来的机遇做好准备,是他当仁不让的使命。 有了正确引导的护航,BAC 既能在保护地球资源方面一马当先,又能赚取更多利润。

合作滋养幸福

对于安施德和 BAC 的每一位员工都拥有公司股份,Phil 感到十分自豪。 “我们公司属于员工持股型公司,每个人都朝着同一个目标努力。没有内耗,没有方向上的重大分歧。公司文化注重友好、合作与创新。”

在合作文化中,Phil 有幸遇到过许多导师,也喜欢指导他人。 “当你有能力针对其发展方向提供反馈,而对方能认真对待,并最终实现其非凡天赋时,会让人很有成就感。” 以员工为本的独特文化能让公司在更多市场中获得更多的相关性,而 Phil 希望能帮助公司实现这一目标。