Il Programma di Mentoring Mike Swiderski è stato istituito in onore di un leader eccezionale che ha avuto un profondo impatto sulla vita di molte persone durante i suoi 39 anni di carriera presso Amsted Industries. La sua passione per il mentoring e per aiutare gli altri a crescere continua a ispirarci ancora oggi.
Pensato per accelerare lo sviluppo dei leader ad alto potenziale di Amsted, questo programma di 18 mesi offre un percorso di mentoring strutturato con formazione completa e obiettivi misurabili per garantire il successo. I partecipanti beneficiano sia di sessioni individuali di mentoring che di eventi di gruppo, tra cui workshop che favoriscono preziosi scambi di idee ed esperienze.
Sebbene l’impegno in termini di tempo sia flessibile, si raccomanda che le coppie mentore-allievo si incontrino almeno due ore al mese e si vedano di persona una volta ogni trimestre. Al termine del periodo di 18 mesi, il supporto formale termina, ma i partecipanti sono incoraggiati a continuare il loro percorso di mentoring in modo informale.
“Questo programma è un’ulteriore iniziativa che testimonia il nostro costante impegno nello sviluppo dei nostri leader qui ad Amsted, onorando al contempo l’eredità di Mike.”
Stephen R. Smith
Presidente del Consiglio di Amministrazione, Presidente e Amministratore Delegato
Il nostro obiettivo è che, al termine del Programma di Mentoring Mike Swiderski, i partecipanti abbiano migliorato alcune competenze fondamentali di leadership, quali:
Mike Swiderski è stato un leader impegnato presso Amsted Industries, ricoprendo vari ruoli nel corso della sua carriera, tra cui Risorse Umane, Operazioni e Catena di fornitura. Nel corso degli anni è diventato presidente di tre società del gruppo Amsted: Diamond Chain, Baltimore Aircoil Company e ConMet. Laureato all’Università dell’Alabama, Mike aveva a cuore le persone e ha sempre creduto nell’importanza di creare un ambiente in cui i talenti potessero dare il meglio di sé. Considerava il mentoring e il coaching una parte fondamentale del suo ruolo, aiutando tantissime persone a fare carriera.
Anche dopo essersi ritirato nel 2019 per motivi di salute, Mike ha continuato a fare da mentore a molti all’interno dell’azienda, compresi gli attuali dirigenti. La sua sincera attenzione verso gli altri andava oltre la sfera professionale; cercava di capire anche la loro vita privata, chiedendo sempre: “Come sta il tuo partner?” o “Come stanno i tuoi figli?”. Questa profonda attenzione lo ha reso un mentore eccezionale e una figura molto amata in Amsted.
Siamo orgogliosi di portare avanti l’eredità di Mike attraverso questo programma, assicurandoci che il suo impegno nel mentoring e nello sviluppo della leadership continui a prosperare in Amsted Industries.
